HR mentorystė
Tapdamas HR klubo nariu – Tu prisijungi į aktyviausią HR bendruomenę Lietuvoje. Čia Tavęs laukia ne tik HR aktualijos, tendencijos ir mokymai, bet ir HR mentorystės programa Tavo asmeniniam augimui.
Nes HR klube pažadėjome įrankius ir galimybes augti!
Su HR klubo mentoriais:
- Mokysiesi gerųjų praktikų iš savo srities profesionalų;
- Įgysi patirties;
- Sužinosi ir turėsi gilesnį matymą apie pasirinktą sritį;
- Greičiau pasieksi asmeninius tikslus;
- Plėsi pažinčių ratą.
Mentorystė – tai naujų galimybių atradimas, problemų sprendimo būdų paieška, profesinių ir bendravimo įgūdžių tobulinimas, bei pasitikėjimo savimi stiprinimas. Mentorystė padeda plėsti akiratį, pasiruošti karjeros žingsniams ir realizuoti savo gebėjimus.
Tad kviečiame mokytis, tobulėti ir augti su HR profesionalais
HR klubo mentorių komanda
Giedrė Vaitiekūnaitė-Urbanovič
HR Hint Online
“Realizuodama savo idėjas siekiu pakelti personalo valdymo lygį Lietuvoje, nes tikiu, kad tvarus ir kokybiškas personalo valdymas gali padėti verslui turėti geresnius rezultatus, o žmonėms būti laimingesniems savo darbo vietose. “
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: savirealizacija, karjeros pokyčiai, drąsa pradėti kažką naujo, pasitikėjimo savimi stiprinimas, asmeninis augimas.
Rasa Kaminskienė
HR Hint Online
“Šį kart būsiu gidu stiprinant tavo emocines kompetencijas. Esu sertifikuota ir teikiu emocinės gerovės konsultacijas remiantis kognityvinės ir elgesio terapijos (KET) metodais. KET yra šiuolaikinė psichoterapinė metodika, paremta gausiais moksliniais įrodymais ir tyrimais, skirta paktiniam, kuo greitesniam problemų sprendimui.”
Mentorystės sritys: Ugdymas ir vystymas. Motyvacija ir įsitraukimas. Sveikata ir gerovė.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: emocinė gerovė, psichologinė savijauta.
Edita Sivickienė
HR Hint Online
“Ilgus metus dirbu HR srityje, daugiau ar mažiau išmanau ir esu prisilietusi prie visų HR procesų.”
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Atlygis ir naudos. Darbo santykiai ir teisė.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: darbuotojų paieška ir atranka, veiklos valdymas ir vertinimas, vidinė komunikacija, motyvacija ir įsitraukimas, personalo informacija ir dokumentacija, Darbuotojų santykiai ir konfliktų valdymas.
Indrė Pinkevičiūtė
HR Hint Online
“Man labai patinka ir įdomu viskas, kas susiję su organizacijos kultūra, vertybėmis ir darbuotojų patirtimi. Tikiu, kad ties šiomis temomis galima nuveikti labai daug gerų dalykų.“
Mentorystės sritys:
Organizacinė kultūra ir pokyčių valdymas. Vidinė komunikacija.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: personalo valdymas bendrai.
Kristina Kripaitienė
HR Hint Online
“Visur keliauju su didele motyvacija, atsidavimu, atsakomybe ir pagarba žmogui. Manau, kad žmonės yra esminis vardiklis apjungiantis viską, tad esu įsitikinusi, kad susivienijus jėgas galima sukurti nuostabius dalykus. Daug dėmesio skiriu savęs pažinimo temoms, kadangi, manau, kad kiekvienas pokytis prasideda nuo savęs pažinimo, o žmoguje slypi didžiulis potencialas, kurį tereikia atrakinti.“
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas. Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Veiklos valdymas ir vertinimas. Ugdymas ir vystymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: koučingas, asmenybės vertinimas, asmeninio augimo temos.
Aušra Bijaminienė
Boutique Institute of Leadership
“Nuoširdžiai tikiu, kad kiekvienas žmogus gali gyventi laimingą profesinį gyvenimą. Jau pora metų esu Profesinio proveržio mentorė ir padedu žmonėms atrasti savą, tikrą, prasmingą profesinį kelią, ir eiti juo tvirtais, sistemingais, atradimų ir auginančių įpročių kupinais žingsniais. Ir žinoma, mėgautis šia kelione.”
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas, ugdymas ir vystymas, organizacinė kultūra ir pokyčių valdymas
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: lyderystės ugdymas, savęs kaip lyderio pažinimas ir transformacija, prasmingo profesinio kelio paieška.
Laura Hamidova
FireWorks HRM
“Turiu 18 metų profesinę patirtį HR srityje, naftos ir dujų, konsultavimo, audito įmonėse. Esu SHRM (Society for Human Resource Management) sertifikatų trenerė, “FireWorks HRM” įmonės įkūrėja ir direktorė, Karjeros ir transformacinio koučingo konsultantė. Vilniaus Universiteto Verslo Mokyklos lektorė“
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas. Ugdymas ir vystymas
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: darbuotojų paieška ir atranka, veiklos valdymas ir vertinimas, organizacinės struktūros formavimas, organizacinė kultūra ir pokyčių valdymas, motyvacija ir įsitraukimas, analitika ir duomenys.
Larissa Dovidėnienė
Culture Blend
“Esu žmogiškųjų išteklių vadovė, tarpkultūrinė konsultantė, turinti daugiau nei 20 metų profesinę patirtį tarptautiniame versle.”
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas. Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Organizacinės struktūros formavimas. Vidinė komunikacija. Darbuotojų santykiai ir konfliktų valdymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: tarpkultūriniai santykiai, veiklos valdymas ir vertinimas, ugdymas ir vystymas, organizacinė kultūra ir pokyčių valdymas.
Gerda Aipavičienė
Reshape Space
“Esu sertifikuota individualaus (PCC – sertifikuotas koučingo profesionalas, ICF; EPC – Ericksono į sprendimus orientuoto koučingo profesionalas, Erickson Coaching International) ir komandų (Erickson Coaching International, Global Team Coaching Institute) koučingo profesionalė, komandų konsultantė, fasilitatorė.“
Mentorystės sritys:
Ugdymas ir vystymas. Organizacinė kultūra ir pokyčių valdymas. Vidinė komunikacija. Motyvacija ir įsitraukimas. Darbuotojų santykiai ir konfliktų valdymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: koučingo principų ir metodų taikymas vadovų ir komandų veikloje. Nuolatinio mokymosi skatinimas.
Marija Sadomskaja
Cencora Business Services
“Turiu ilgametę patirtį HR srityje tarptautinėse korporacijose ir vidutinio dydžio organizacijose, tiek vadovaujančiose pareigose tiek specializuojantis skirtingose HR ciklo veiklose. Taip pat pastaruosius 6 metus esu karjeros mentorė (šiuo metu sėkmingai dirbu su 6 mentees) ir asmeninio prekinio ženklo formavimo profesinėje srityje konsultantė. “
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas. Organizacinės struktūros formavimas. Organizacinė kultūra ir pokyčių valdymas. Motyvacija ir įsitraukimas
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: asmeninio įvaizdžio ir prekinio ženklo kūrimas profesinėje veikloje ir kitomis personalo valdymo temomis.
Tomas Jocius
HILL International Baltic / VšĮ Lyderystės ir verslo akademija
“Jau daugybę metų dirbu kompetencijų vertinimo, personalo vadybos ir organizacijų vystymo srityse.“
Mentorystės sritys:
Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Ugdymas ir vystymas. Atlygis ir naudos. Darbuotojų santykiai ir konfliktų valdymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: kompetencijų vadyba, vadyba ir pardavimai.
Karolina Podvorska
Spectrum logistika
“Visiškai be patirties atsiradau HR srityje ir visiškai atradau save. Nereikia bijoti keisti karjeros ar ieškoti savęs. Darbas vienareikšmiškai neturi būti kančia. Tam ir esu čia.“
Mentorystės sritys:
Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Ugdymas ir vystymas. Darbo santykiai ir teisė. Darbo sauga
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: psichologija, koučingas, komunikacija, konfliktų valdymas ir organizacinė psichologija.
Lauryna Žiūrienė
Simplanova
“Savo HR kelią pradėjau įmonėje, kurioje nebuvo tokios pozicijos, tad ir įmonei ir man tai buvo naujiena, nežinojome kaip viskas tiksliai turu atrodyti. Mano kelio pradžia buvo labai įdomi, su labai daug bandymų kaip ką daryti. Bendrai, esu pozityvi ir mėgstanti dalintis gerumu su kitais.”
Mentorystės sritys:
Darbuotojų adaptacija ir integracija. Atlygis ir naudos. Darbo santykiai ir teisė. Vidinė komunikacija
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: domiuosi žmogaus psichologija ir labai domiuosi konditerija.
Asta Budrienė
Klaipėdos vanduo
“Esu žmonių žmogus ir kaskart ieškau sprendimų, kaip padėti įmonei bei kolektyvui rasti bendrą palankų sprendimą. HR apima platų spektrą gebėjimų, tad siekiu atliepti savo veiksmais ir žiniomis įvairias temas.“
Mentorystės sritys:
Strateginis personalo valdymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: iniciatyvos darbuotojų motyvacijai ir emocinei atmosferai gerinti, organizacinės kultūros kūrimas ir puoselėjimas.
Ieva Raškauskienė
Juodeliai
“Jei nori išmokti personalo procesus ir dokumentų administravimo subtilybes nuo pradžių, jei nori sužinoti personalo programos ir dokumentų perkėlimo į elektroninę erdvę subtilybes , mielai galiu padėdi, pamokinti ar nukreipti kuria linkme judėti. Taipogi turiu žinių dokumentų valdyme, darbo saugos klausimais.“
Mentorystės sritys:
Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Ugdymas ir vystymas. Darbo santykiai ir teisė. Darbo sauga
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: kuriomis domisi ir gali konsultuoti: darbuotojų atranka.
Vilma Stankuvienė
Future team management
“HR pasaulyje esu jau 18+ metų – pilnametystė! Galima plaukus jau pasileisti! 😀 Mėgstu žmones, būti šalia jų, tarp jų, stebėti juos, mėgstu ir viena pabūti, su savimi pasikalbėti. Esu žodžio žmogus, to paties ir iš kitų tikiuosi. Jei turi klausimų, abejonių – ateik, pasidalink, bandysim ieškoti atsakymų drauge ;)”
Mentorystės sritys:
Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Ugdymas ir vystymas. Atlygis ir naudos.
Jurgita Vaičiulionienė
Fondia Lietuva
“Teisininkė, kuri niekada neapsiribojo tik teisiniais klausimais. Patirtis tiek įmonės viduje, tiek dirbant išorės konsultante įvairaus dydžio, profilio ir geografijos įmonėse. Dirbau komandos, projekto ar įmonės vadovės pareigose. Tad puikiai pažįstamas įvairių įmonių vidaus gyvenimas, vadovų galvos skausmai. Džiaugiuosi, kai galiu dalintis ar padėti rasti sprendimus.“
Mentorystės sritys:
Darbo santykiai ir teisė. Personalo informacija ir dokumentacija.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: ypač gerai pažįstami augančios įmonės ar verslo srities skausmai.
Sonata Louvigny
Mentoring Culture
“Mano tikslas atrasti kuo daugiau galimybių panaudoti paprastus įrankius- mentorystę ir koučingą – tvarumo tikslų siekimui ir, kad kuo daugiau organizacijų taptų erdvėmis, kuriose dera laisvė ir atsakomybė, o tokie žodžiai kaip gerovė, įtrauktis, lygybė, parama, lyderystė, aiškūs procesai yra kasdienybė, o ne tik įrašai puikiai parengtuose dokumentuose.“
Mentorystės sritys:
Darbuotojų adaptacija ir integracija. Organizacinė kultūra ir pokyčių valdymas. Motyvacija ir įsitraukimas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: mentorystės programos: auditas, kūrimas, paleidimas, palaikymas, mokymai.
Rūta Kaminskienė
ITAB Lithuania
“Turiu daugiau nei 10 m. patirties personalo srityje, labiausiai orientuojuosi į atrankų, personalo procesų kūrimo ir valdymo, ugdymo, darbuotojų išlaikymo ir įsitraukimo didinimo sritis. Patirtis tarptautinėse kompanijose vadybiniame lygmenyje, šiuo metu daugiau nei 3 m. esu tarptautinių kompanijų personalo verslo partnerė.”
Mentorystės sritys:
Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Veiklos valdymas ir vertinimas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: iniciatyvos darbuotojų motyvacijai ir emocinei atmosferai gerinti, renginių organizavimas, strateginis personalo valdymas, ugdymas ir vystymas, sveikata ir gerovė.
Aušra Zabielaitė
HILL International Baltic
“Mano domėjimosi, nuolatinio mokymosi ir profesinio veikimo lauke – asmenybės ir kompetencijų vertinimas, atrankos, koučingas ir vadovų ugdymas. Man būtų malonumas ir džiaugsmas dalintis ir padėti augti!”
Mentorystės sritys:
Darbuotojų paieška ir atranka. Ugdymas ir vystymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: padedu mokytis anglų kalbos per individualiai kuriamas pamokas (online). Individualus ir konfidencialus pastiprinimas bei sąmoningumo auginimas pasitelkiant koučingo kompetencijas bei darbo su vadovais patirtį.
Irma Bučinskaitė
Benme
“Pagrindinės mano žinios yra darbuotojų atlygio ir motyvacijos sistemų sudaryme, bei technologiniuose sprendimuose, kurie gali padėti. Noriu ne tik dalintis visa praktika (gera ir bloga) ir žiniomis, bet taip pat padrąsinti, įkvėpti, padėti pasitikėti savimi, prieš vadovus ar darbuotojus.“
Mentorystės sritys:
Atlygis ir naudos. Motyvacija ir įsitraukimas. Sveikata ir gerovė.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: moterų/vyrų lyderystė, verslo steigimas arba C levelio pozicijų užėmimas.
Indrė Jokšaitė
Robolabs
“Esu gyvenime optimistė ir tikiu, kad atsirandame ten ir tada, kada turime atsidurti. Niekas nevyksta be priežasties, o gyvenimas yra nuostabus.”
Mentorystės sritys:
Darbuotojų paieška ir atranka. Darbuotojų adaptacija ir integracija. Vidinė komunikacija. Darbuotojų santykiai ir konfliktų valdymas.
Papildomos sritys, kuriomis domisi ir gali konsultuoti: koučingas, savirealizacija, motyvacija, tikėjimas savimi, savo jėgomis.
HR klubo narystės paskyroje:
- mokymai HR temomis;
- nuosekli metų programa ir mėnesio temos išpildymas per įvairias veiklas;
- šių dienų organizacijų poreikius atitinkantis kokybiškas turinys reaguojant į visos HR bendruomenės poreikius;
- bendradarbiavimas su stipriausiais lektoriais ir savo srities ekspertais;
- raktiniai užsiėmimai (“workshopai”) naujoms priemonėms išbandyti/sukurti, įgūdžiams įtvirtinti;
- #Tips&Tricks rubrika, kurioje konkretūs veikimo žingsniai rezultatams pasiekti;
- refleksijos susitikimai progresui vertinti;
- veikimo filosofija “siek daryti tai, kas iš tiesų patinka, arba visai nedaryk”;
- rubrika #ManoLaikas, kurioje įvairios praktikos emocinei būsenai palaikyti;
- susitikimai, išvykos ir bendrystė su kolegomis.