HR klubas, Author at HR KLUBAS

Straipsnio autorius: bzn start ESMINĖ AUGIMO SĄLYGA KARJEROJE. KOKIA JI? Augimas ir profesinis tobulėjimas šiandien neabejotinai yra vieni svarbiausių dalykų karjeroje, nuo kurių priklauso darbuotojų pasitenkinimas darbu, motyvacija, įsitraukimas ir prasmės jausmas. Kokia esminė sąlyga tobulėti karjeroje. Apie tai, kad darbuotojui trūksta erdvės tobulėti, išduoda išsekęs entuziazmas ir jausmas, kad darbe niekas nebeįdomu. Tokia būsena žalinga …

ESMINĖ AUGIMO SĄLYGA KARJEROJE. KOKIA JI? Skaityti daugiau »

Rūpestis emocine sveikata organizacijose Kas ir kuo turi rūpintis šeimoje, organizacijoje ir valstybėje – nėra jau taip lengva atsakyti. Tačiau, kad ir kokį mastelį tyrinėtume, jei tik norėsime kokybės ir sieksime ilgalaikių tikslų – visur atrasime būtinumą rūpintis plačiau, šeimininkiškiau, atsakingiau, per daug nesureikšminant savo tiesiogiai suvokiamo vaidmens ar pirminio tikslo. Taip ir …

Rūpestis emocine sveikata organizacijose Skaityti daugiau »

Praktiškas būdas motyvuoti – kaupti darbuotojo pensijai Nors darbuotojai yra linkę rinktis tas motyvacines naudas, kurių finansinį efektą gali pajusti ir pasinaudoti jomis iškart, siekiant darbuotojus išsaugoti ir didinti jų lojalumą, ilgalaikės motyvacijos priemonės gali turėti didesnį efektą. Net 57% darbuotojų motyvuotų darbdavio sprendimas kaupti pensijai kartu su darbdaviu, rodo INVL užsakymu „Spinter“ atliktas darbuotojų …

Praktiškas būdas motyvuoti – kaupti darbuotojo pensijai Skaityti daugiau »

Darbuotojų ambasadorystė: trumpalaikė mada ar HR keičianti strategija? Darbuotojų ambasadorystė – frazė, kurią dabar galima išgirsti beveik kiekvienoje konferencijoje. Kas tai ir kodėl apie ambasadorystę dabar kalbame tiek daug. Ambasadorystė nėra naujas reiškinys. Jau kelis dešimtmečius komunikacijos specialistai stengdavosi sukurti kampanijas, kurios sklistų iš lūpų į lūpas, dalintis istorijomis, kurias tiek klientai, tiek darbuotojai norėtų …

Darbuotojų ambasadorystė: trumpalaikė mada ar HR keičianti strategija Skaityti daugiau »

Mitai ir praktika: “Motyvacinė” sistema? “Sukurk motyvacinę sistemą!” – išgirdus šiuos žodžius dažnam personalo specialistui pasidaro neramu: nuo ko pradėti, kaip padaryti teisingai, kaip visko nesugriauti? Taigi, kas ta motyvacinė sistema iš arčiau?Pasidalinsiu keliais mitais bei praktiniais patarimais nuo ko pradėti, į ką atkreipti dėmesį. 1. Motyvacinė sistema = Kintamas atlygis Kai kalbame apie motyvacinę …

Mitai ir praktika: “Motyvacinė” sistema? Skaityti daugiau »

Ar jūsų atlygio sistema veikia? Nėra organizacijų, kuriose nebūtų atlygio, tačiau ne visos organizacijos darbuotojų atlygį valdo optimaliai. Geros atlygio sistemos paskirtis – pritraukti, motyvuoti ir išlaikyti reikalingų kompetencijų darbuotojus, palaikyti kompanijos kultūrą ir skatinti organizacijos elgsenas, vedančias į strateginių tikslų įgyvendinimą. Atlikę šį testą, sužinosite savo atlygio praktikų stipriąsias ir silpnąsias puses, galėsite …

Ar jūsų atlygio sistema veikia? Skaityti daugiau »

Lyderio kompetencijos Kokios jos? Kaip jas matuoti? Kaip ugdyti? Pastaruoju dešimtmečiu lyderio vardas ir statusas laikomi tarsi didžiausia siekiamybė, nes tai reiškia aukštą poziciją visuomenėje, pagarbą, pripažinimą. Nemaža dalis vadovų kone savaime vadinami lyderiais, nors ne visada galime ties savokomis “lyderis” ir “vadovas” dėti lygybės ženklą. Šiandien lyderystė suprantama, kaip procesas kai asmuo daro įtaką …

Lyderio kompetencijos: kokios jos, kaip jas matuoti ir kaip ugdyti? Skaityti daugiau »

Kaip tapti vadovu, kurį girdi? I lygis Norime, kad darbuotojai vykdytų – užduotis, procedūras, taisykles. Ką tada darome – sukuriame taisykles ir užduotis, perduodame, iškomunikuojame. Kur įvyksta problema – žmonės per daug nesistengia skaityti ir suprasti, kol nesijaučia reikalingi ir svarbūs proceso dalyviai. Kaip spręsti? Žmonės nėra robotai, ir tai sukelia problemų 🙂 “Connection before …

Kaip tapti vadovu, kurį girdi? Skaityti daugiau »

Kas yra refleksija ir kaip naudingai reflektuoti? Refleksija – tai gebėjimas analizuoti savo mintis, jausmus ir elgseną. Žodis „reflexio“ kilęs iš lotynų kalbos ir reiškia „atsigręžti“. Reflektuoti gebantis žmogus tarsi stebi save iš šono ir išanalizavęs situacijas geba daryti išvadas ir keisti mąstymą bei elgseną ateityje. Sąmoningo žmogaus augimo kelyje refleksija – vienas iš svarbiausių …

Kas yra refleksija ir kaip naudingai reflektuoti? Skaityti daugiau »

10 knygų lyderystės ir vadovavimo tematika 1. Robert B. Cialdini – Įtakos galia Ši knyga – išsamus vadovas, kaip taikant įtakos principus paskatinti žmones veikti taip, kaip jūs norite. 2. Jocko Willink, Leif Babin – Pradėk nuo savęs (extreme ownership) Knygoje pateikiami principai paprasti, bet jų laikytis nėra lengva. Kiekvienam sunku prisiimti atsakomybę už klaidas …

Knygos lyderystės ir vadovavimo tematika Skaityti daugiau »