Pagrindinės vadovavimo kompetencijos ir kokie interviu klausimai padeda jas atskleisti? UAB “Talentor Lietuva” vadovė Aušra Grybauskienė dalinasi savo patirtimi apie pagrindinius interviu klausimus VADOVŲ ATRANKOSE. “Aš jau daugiau kaip 15 metų vykdau vadovų paieškos ir atrankos projektus, vedu interviu, vertinu kandidatų vadovavimo kompetencijas. Nepaisant ilgametės patirties, kiekvienam interviu ruošiuosi, įsivardinu, kokias kompetencijas svarbu įvertinti ir …
Straipsnio autorius – vz.lt Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau? Klausimas „ko nori darbuotojai“ jau ne vienus metus yra labai svarbus įmonėms peržiūrint motyvacinio naudų paketo turinį. Tačiau darbuotojų norai keičiasi dažniau nei vyksta toks naudų paketo „auditas“. Personalo specialistai sutaria, kad motyvacinių naudų mados keičiasi, o darbdaviams privalu su jomis suspėti. Be …
Kaip motyvuoti darbuotojus, kad jie liktų įmonėje ilgiau? Skaityti daugiau »
HR asmeninis prekės ženklas. Kaip susikurti ne tik dėl įmonės, bet ir savęs? Prieš porą mėnesių išanalizavau Lietuvos to 500 didžiausių ir top 500 greičiausiai augančių įmonių darbuotojų komunikaciją ir dar 130 000 kitų specialistų komunikaciją. Analizuoti nebuvo sudėtinga, nes orientavausi tik į tuos, kas per pastarąjį mėnesį įkėlė bent 1 įrašą. O tokių buvo …
HR asmeninis prekės ženklas. Kaip susikurti ne tik dėl įmonės, bet ir savęs? Skaityti daugiau »
Atlygio klausimai atrankos proceso metu Šių dienų konkurencingoje verslo aplinkoje kyla vis daugiau klausimų dėl specialistų atlyginimų atrankos proceso metu. Organizacijos viduje nusistato pozicijų atlyginimo rėžius, o kandidatai diktuoja savo atlyginimo lūkesčius visos karjeros kelionės metu. Niuansai, susiję su atlyginimais, dažnai kelia klausimų įmonių viduje, o atsakymai gali būti reikšmingi sėkmingam įmonių augimui. Aptarsime informaciją, …
Vaiko priežiūroje esantys įmonės talentai. Ką daryti, kad jų neprarastumėte? Vis daugiau darbdavių investuoja į darbuotojų pritraukimo, įtraukimo ir išlaikymo strategijas, ir visai nepelnytai pamiršta savo talentus, esančius vaiko priežiūros atostogose (VPA). Jautrios istorijos liudija, kad VPA darbuotojai dažnai nebesijaučia esą įmonės dalimi, jaučiasi nutolę, didelė dalis sprendimą negrįžti priima dar VPA laikotarpiu. Taip pat …
Vaiko priežiūroje esantys įmonės talentai. Ką daryti, kad jų neprarastumėte? Skaityti daugiau »
Mokymai darbuotojams – investicija ar išlaidos? Kaip žinoti, ar mokymai bus efektyvūs? Kontaktiniai ar nuotoliniai – kuriuos pasirinkti? Kelerius metus HR grupėse yra dalinamasi anekdotiniu HR ir CFO pokalbiu: Kas bus, jeigu mes juos mokysime, o jie išeis? – klausia CFO. O kas, jeigu nemokysime ir jie liks? – atsako HR.Jeigu klausimo apie tai, ar …
Mokymai darbuotojams – investicija ar išlaidos? Skaityti daugiau »
1to1 pokalbiai – ugdymui ir augimui. Ką ir kaip aptarti? Užtikrinkite, kad yra labai aiškus suvokimas, kam reikalingos šios „1to1” sesijos, koks šių sesijų didelis paveikslas. Labai dažnai daroma prielaida, kad viskas savaime suprantama ir mūsų pašnekovas supras, tačiau taip nėra. Paaiškinkite pašnekovui kodėl šios sesijos yra svarbu, koks jų tikslas, kodėl jos vyksta dabar. …
1to1 pokalbiai – ugdymui ir augimui. Ką ir kaip aptarti? Skaityti daugiau »
Pripažinimo programos Pripažinimo ir įtraukimo programos yra svarbios įmonėms, kadangi jos: padeda išlaikyti darbuotojų lojalumą ir motyvaciją; tokios programos padeda skatinti darbuotojus siekti aukštesnių tikslų ir pagerinti savo darbo rezultatus; pripažinimo ir įtraukimo programos yra investicija į įmonės ateitį, nes jos padeda išlaikyti talentus ir pagerinti darbo aplinką. Pripažinimo ir įtraukimo programos gali būti įgyvendintos …
10 patarimų, kaip paskatinti darbuotojus mokytis Šiandieniniame, taip sparčiai ir stipriai kintančiame, pasaulyje kaip niekada svarbu tampa nuolat plėsti savo akiratį, gilinti žinias, didinti įgūdžių bagažą, skirti laiko profesiniam ir asmeniniam tobulinimuisi. Didžiąją savo laiko dalį praleidžiame darbe, tad skatinti savo žmones nuosekliai mokytis ir įkvėpti bei motyvuoti juos augti verta kiekvienai darbovietei. Kaip tai …
10 patarimų, kaip paskatinti darbuotojus mokytis Skaityti daugiau »
Kaip užkurti naujoko produktyvumą nuo pat starto? 10 žingsnių sėkmingai darbuotojo adaptacijai Atsirinkus taip lauktą komandos narį nepamirškite jo tinkamai įvesti į darbus. Dalinuosi svarbiausiomis rekomendacijomis. Pasiruošimas naujo darbuotojo atėjimui Jūsų naujas darbuotojas yra lyg svečias, todėl jūsų uždavinys būti svetingiems. Tai, kokį pirmą įspūdį sukursite ir kaip tinkamai įvesite naują komandos narį, lems ir …