The Frozen Middle – kaip HR gali padėti vidurinės grandies įgalinimui veikti HR klube lapkričio mėnesį vyko gyvi susitikimai su Ugniumi Savicku ir Dariumi Lomsargiu iš iniciatyvos „Metų komanda“, kurių metu kalbėjome apie „frozen middle“ reiškinį. Vidurinės grandies vadovai yra esminė organizacijos grandis, tačiau būtent jie dažnai tampa kliūtimi strateginiams pokyčiams ir iš to kyla …
The Frozen Middle – kaip HR gali padėti vidurinės grandies įgalinimui veikti Skaityti daugiau »
Vidiniai vadovų klubai: augimo erdvė lyderiams? Kaip vidiniai vadovų klubai prisideda prie lyderystės augimo? Kokios jų ilgalaikės naudos organizacijoms? Kai kalbame apie lyderystės ugdymą, dažniausiai girdime apie įvairius mokymus, koučingą ar mentorystę. Tačiau vis daugiau įmonių Lietuvoje renkasi vidinius vadovų klubus kaip vieną iš strateginių būdų auginti savo lyderius. Dirbdamas su įvairiomis organizacijomis L&D srityje …
Vidiniai vadovų klubai: augimo erdvė lyderiams? Skaityti daugiau »
Lyderių ugdymo ateitis: kokie formatai jau keičia tradicinius metodus? Tradiciniai vadovų mokymai – seminarai, akademinės programos ir individualios konsultacijos – ilgą laiką buvo pagrindiniai lyderystės kompetencijų ugdymo būdai. Organizacijos tikėjosi, kad investicijos į šiuos metodus užtikrins nuolatinį vadovų augimą. Tačiau šiandien situacija keičiasi – lyderystės mokymasis tampa dinamiškesnis, labiau bendradarbiavimu grįstas ir praktiškai orientuotas. Vadovai …
Lyderių ugdymo ateitis: kokie formatai jau keičia tradicinius metodus? Skaityti daugiau »
Pasaulinės HR tendencijos 2025 – aisiais Sausio pabaigoje McLean & Company pristatė globalias personalo valdymo tendencijas 2025 metams. Vebinarą klausė ir įžvalgomis dalinasi mūsų klubo narė Vilma Stankuvienė. 1.Prisitaikymas prie naujų poreikių. Per paskutinius metus HR srityje šis tas pasikeitė – prioritetai (arba kur HR dėmesys bus 2025-iais). Iki tol, ne vienerius metus, buvęs įdarbinimo …
CEO ir HR tandemas CEO akimis. Interviu su Monika Tarvydyte Vasarį kalbamės su įmonės „Ivabaltė“ vadove Monika Tarvydyte. Ji jau mokyklos laikais aktyviai dalyvavo socialiniame gyvenime: buvo įvairių jaunimo iniciatyvų organizatorė, atliko praktikas privataus ir viešojo sektoriaus įmonėse. Pabaigusi KTU gimnaziją Kaune, studijavo tarptautinę ekonomiką ir finansus Bocconi universitete Italijoje – viename geriausių finansų srities …
CEO ir HR tandemas CEO akimis. Interviu su Monika Tarvydyte Skaityti daugiau »
HR – strateginis vadovų partneris: veiksmai, įrankiai ir sėkmės receptai Šiame straipsnyje Rasa kalbina HR HINT ONLINE komandą, kurioje dirba personalo valdymo profesionalai. Sužinosite, kokie konkretūs veiksmai padėjo ir padeda jiems tapti vadovų partneriais, gebančiais prisidėti prie organizacijos augimo ir strateginių sprendimų. Visos mintys ir įžvalgos – specialiai HR klubui 🙂 Kristina Kripaitienė HR HINT …
HR – strateginis vadovų partneris: veiksmai, įrankiai ir sėkmės receptai Skaityti daugiau »
CEO iššūkiai ir HR laiko paskirstymas: kaip siekti strateginės pusiausvyros Pradėkime nuo CEO ir ką HR gali padaryti, kad atliepti jų galvos skaudulius. Pasauliniai tyrimai rodo, kad CEO šiuo metu susiduria su daugybe iššūkių, kurie reikalauja tinkamų sprendimų ir strategijų tiek operacinėje, tiek strateginėje srityje. HR komanda gali būti labai svarbi šių iššūkių sprendime. Žemiau …
CEO iššūkiai ir HR laiko paskirstymas: kaip siekti strateginės pusiausvyros Skaityti daugiau »
Įvairovė ir įtrauktis Šį mėnesį HR Klube kalbame apie įvairovę, lygybę, įtrauktį, priklausymą (DEIB). Kas geriausiai galėtų pasidalinti gerąją praktika, jei ne Lietuvos įvairovės chartijos vadovė Rugilė Trumpytė, kuri daugiau nei 14 metų dirba skaidrumo, atvirumo, lygių galimybių srityse, bendradarbiauja su Europos Komisija ir Open Government Partnership, teikia tikslines ataskaitas apie skaidrumo ir lygių galimybių …
Darbuotojų įtraukties didinimas kuriant lygiavertišką papildomų naudų politiką ES atlygio direktyvos kontekste* Šiandieninėje sparčiai besikeičiančioje darbo aplinkoje organizacijos susiduria su iššūkiu ne tik pritraukti, bet ir išlaikyti talentingus darbuotojus. Remiantis Mercer Global Talent Trends 2024 metų tyrimu, vienas iš svarbiausių prioritetų darbdaviui šiais metais – Didinti pasitikėjimu grįstą santykį su darbuotojais. Tai referuojama ir į …
Naudinga informacija, tyrimas ir geroji praktika apie į(si)traukimą, lygybę, įvairovę ir gerovę Vienoje šioje atmintinėje rasi daug naudingos informacijos giliau patyrinėti temą. KĄ GALĖJAI PRALEISTI? Verta peržiūrėti dabar HR klubo nario paskyroje: KTU DEI tyrimo pristatymas | Įvairovės, lygybės, įtraukties praktikos mažose ir vidutinėse įmonėse >> https://www.facebook.com/groups/536892238285334/search/?q=ktu TIPS & TRICKS iš teisininkų: Lygybė ir įvairovė: …